Team Analyse
Alles beginnt mit einer Frage - Wo stehen wir eigentlich?
Ihr Team ist ein wertvoller Organismus. Noch nie so darüber gedacht? Ein Team ist mehr als die die einzelnen Menschen, die es bildet. Es ist lebendig, verändert sich und ist beeinflussbar von Innen und von Aussen. Und bevor in einen gemeinsamen Prozess starten, steht immer zunächst eine Teamanalyse an, sie ist hilfreich um den Standpunkt, das "IST" eines Teams, den Reifegrad, die Leistungsfähigkeit sowie Konflikt- und Problembereiche erfassen zu können. Sie ist die Grundlage für eine Strategie, wie die einzelnen Bereiche verbessert werden können und welche Maßnahmen dafür hilfreich sein werden.
Für die Analyse eines Teams gibt es verschiedene Methoden, die sich sehr gut eignen, hier sollen einige Möglichkeiten genannt werden:
- Fragebogen zur Identifizierung von fünf möglichen „Team-Dysfunktionen“ (nach Patrick Lencioni).
- Individuell auf ihre Organisations- und Team Situation angefertigte Fragebögen zur Erhebung des Team Zustands.
- Analyse über Persönlichkeitsprofile, z. B. Linc Personality, der Golden Profiler of Personality oder DISG.
- Durchführung von Workshops Formaten, die sich qualitativ bzw. offener nähern, z.B. über die Klärung und Etablierung von Rollen (-konzepten).
Der Nutzen von Teamentwicklung
Wenn wir ein Teamentwicklung Seminar passend und individuell durchführen, kann sich das auf viele Bereiche positiv auswirken. Solche Workshops und Maßnahmen biete ich physisch im Raum Köln-Bonn und natürlich auch remote auf Plattformen wie Teams, Zoom bzw. Miro und Mural.
Mögliche Effekte
- Das Vertrauen und der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert.
- Die intrinsiche Motivation wird gekoppelt und die Motivation allgemein gestärkt.
- Schwelende Konflikte klären und lösen sich, Blockaden fallen.
- Die Team Leistung wird gesteigert.
- Das gemeinsame "Why", der Team/Organisations Purpose wird gestärkt und weiterentwickelt.
- Entwicklungschancen der Mitarbeiter*innen werden vergrößert.
- Feedbackregeln werden etabliert und unterstützen beim Wachsen und Entwickeln.
- Ein Entwicklungsprozess entfaltet sich und nimmt Fahrt auf.
Häufig arbeiten wir dafür in der Teamentwicklung an der Stabilisierung folgender Felder:
Gegenseitiges Vertrauen und Konfliktkultur, Verbindlichkeit, Verantwortung für das Ganze und Fokus auf Resultate,
Für wen ist Teamentwicklung geeignet?
Grundsätzlich Jede*r der oder die sich Veränderung und Entwicklung für Ihr Team wünschen. Je nach Kontext können das Führungskräfte (-teams) in einem Unternehmen, Verein, Institut, Bildungseinrichtung, etc. sein. In jedem Fall achten wir gemeinsam darauf, auch wichtige Teilaspekte zu beleuchten: Ist zum Beispiel die Bereitschaft oder Notwendigkeit zur Veränderung vorhanden? Gibt es hinsichtlich des Systems bzw. des Unternehmens etwas Wichtiges zu beachten? Was muss berücksichtigt werden, um Ihnen helfen zu können?
Räume schaffen, ausprobieren, erfolgreich sein
Teamentwicklungen sollen den Verstand und die Gefühlswelt sowie die eigene Motivation ansprechen und aktivieren. Gleichzeitig ermöglichen sie, dass klare, verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden, so dass Sie und Ihr Team Ihren Erfolg messbar machen und spüren können.
Ich führe Teamentwicklung im Raum Köln-Bonn und remote durch. Sprechen Sie mich gern an, wenn Sie mehr erfahren möchten.